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IT最前線
株式会社トーホーES7000とSagentを導入し現場が欲しがる「活用できるデータウェアハウス」を構築

食のオールラウンドプレーヤー

――トーホーは食品流通の大手(東証1部、大証1部、福証に上場)として知られていますが、まず事業の特色をお聞かせください。

上野: 「食を通じて健康で潤いのある社会に貢献する」というのが当社の企業理念です。これに基づいて業務用から家庭用まで、外食・中食(なかしょく)・内食の全ての分野、さらに卸売事業と小売事業の両分野を手がけており“食のオールラウンドプレーヤー"を自負しています。とくに卸と小売を行うという点は、他に例をみないユニークな食品流通業でしょうね。

――卸と小売の両分野を手がけるのは何か理由があるのですか。

上野: 当社の創業は昭和22年。戦後まもない食糧事情の悪い時代で、もともと食品の流通を中心にやってきました。ですから私どものコアビジネスは業務用食品卸です。今回のデータウェアハウスの対象であるディストリビューター事業部とA-プライス(A-PRICE)事業部もこの中にあります。A‐プライス事業は昭和62年にディストリビューター事業から派生したもの。中小の飲食業に対して、有利な取引形態はないかとの発想から、当社の店舗に来て商品を見てもらい、現金で持ち帰っていただく「キャッシュ&キャリー方式」で商品を提供する事業を開始しました。

業務用食品卸としての当社の強味は9万アイテムもの商品を扱っていること。ディストリビューター事業とA‐プライス事業を合わせると業務用食品卸では業界ナンバーワンの位置にあります。また同業他社4社(服部コーヒーフーズ:仙台、久世:東京、トミヤコーヒー:静岡、ワルツ:豊橋)と業務提携して「トーク会」を組織し、全国ネットワークを構築しています(注:トミヤコーヒーとワルツは2005年10月1日、持ち株会社「隗(かい)コーポレーション」を設立。2007年10月に経営統合し、5年後を目処に株式公開を目指す)。

本事例に記載された情報は取材時点のものであり、社名、内容など閲覧される時点では変更されている可能性がありますことをご了承ください。本事例は情報提供のみを目的としており、日本ユニシスは、明示的または暗示的を問わず、本事例にいかなる保証も与えるものではありません。

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